存储论又称为库存论．是运筹学的一个分支，研究仓库储存的理论。任何一个生产经营单位．为了---正常的生产或供应．都需要储存一定数量的物资。但存货过多，会积压资金增---储费用；存货过少，可导致---影响生产。存储论就是研究在什么时间、用什么办法---一个合理的、经济的物资存储量、即“物资优存储量”的理论和方法。它既要---生产供应等经济活动的正常进行，仓库管理软件，又要使流动资金占用额和进货仓储费用降到低。其应用范围很广，仓库管理软件，可以解决经营管理中与物资存储量有关的各种具体问题。如确定高和低存储量、佳订货点、经济订购量、订购次数等；确定生产管理中的佳生产批量、成品、半产品原材料的存储量等。
步：参数设置
开始使用账本的时候，需要对账本进行初始化操作，如：邀请记账成员并修改备注名称和权限；账本出入库表单和管理，及商品分类等。
第二步：添加商品
添加商品可以单个添加，也可以通过批量导入工具批量导---本。
第三步：添加出/入库
扫码或选择商品，添加出入库、盘点记录完成对商品库存的增加。系统自动根据出入库数量计算库存量及成本。
第四步：分析报表
商品出入库生成的出入库明表细可以根据时间、出入库、来往客户等进行统计分类细账。
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而且，计划制订之后，由物资部门担负计划落实及---的任务，仓库管理软件价格，通过定期的物资供应例会等形式，对物资计划的执行进行---，仓库管理软件费用，发现问题及时解决。物资计划管理不但是其他物资管理环节的重要前提，也是有效避免物资浪费的重要---。例如，施工企业在物资计划管理方面狠下工夫后，在工程---阶段，物资部门就组织材料人员对当地的市场行情和资源状况进行---，评估项目所需的材料数量和种类； 中标后工程计划部门立即对单项工程、分布施工量进行预算分割，财务部门则根据预算分割控制各项费用的支出；经过多部门的协调合作，结果使企业所制订的物资计划既切实可行又达到了控制成本的目的。
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